Empreendedorismo

Gratidão – Como ela pode ajudar pessoas e empresas?

tiflux
22 de outubro de 2018

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Em nosso artigo “Trabalho em Equipe – Os Valores do TiFlux“, falamos sobre o primeiro valor que seguimos no TiFlux e como ele faz parte do nosso dia a dia. Dando continuidade a isso, abordaremos outro valor que prezamos aqui: A gratidão.

Incentivamos nossos colaboradores a serem gratos pela vida, enxergando o lado bom das coisas, sem dar ouvidos às adversidades e sempre procurando novas oportunidades.

O propósito desse valor é de sermos felizes em fazermos o que fazemos.

Banner ilustrativo de um dos valores da TiFlux - Gratidão

Ambiente amigável

Dentro do TiFlux temos um ambiente descontraído e muito tranquilo para trabalhar. Trabalhemos mais felizes e gostamos de estar na empresa, sendo agradecidos por estar onde estamos com nossos colegas.

A gratidão dentro de uma empresa é muito importante. Nos tempos que vivemos, com rotinas aceleradas e estressantes, muitos colaboradores se sentem infelizes no trabalho. É importante se esforçar para fazer as pessoas mais felizes no ambiente de trabalho e tenham motivos para agradecer por estarem onde estão. Se todos forem realizados, produzirão mais e com isso a empresa e cada um ganham mais.

Vivemos em um mundo corporativo onde cada vez mais empresas procuram fazer do ambiente algo descontraído. Isso se deve ao fato de que grandes empresas que buscam a felicidade de seus colaboradores tiveram resultados espetaculares. Ninguém é obrigado a trabalhar em uma empresa, então as chances de colaboradores infelizes se demitirem são muito altas. A infelicidade gera uma alta rotatividade e consumo de recursos financeiros, tempo e energia. Sua empresa pode perder grandes talentos que poderiam ajudar muito a empresa.

Quando os sentimentos de seus colaboradores não são levados em consideração, não alcançamos os resultados que teríamos caso trouxéssemos felicidade para o time.

Gratidão – Caso IBM

Um caso de sucesso na busca da felicidade dos seus colaboradores é a IBM do Brasil, que criou iniciativas para aumentar a confiança e engajamento dos seus colaboradores. Eles criaram uma política sem “dress code”, programas de saúde e incentivos para seus colaboradores usarem mais bicicletas! Após começarem esses programas, eles perceberam maior empenho dos seus colaboradores na execução de suas funções na empresa.

Devemos investir na criação de novos ambientes para colaboradores, onde eles se sintam felizes por estarem trabalhando. Ajudá-los na execução de suas tarefas no dia a dia, buscando maior satisfação profissional.

Ambientes de trabalho com colaboradores tornam a rotatividade da equipe muito baixa, além de manterem grandes talentos dentro da organização, gerando maior produtividade.

Colaboradores gratos por estarem trabalhando em sua organização sempre vão buscar o melhor para ela.

Você não pode impor a produtividade, você deve fornecer as ferramentas para permitir que as pessoas se transformem no seu melhor.

Steve Jobs

Passos práticos

Caso você deseje que Gratidão seja um de seus valores, que seus colaboradores se sintam gratos por fazer parte do seu time vou dar algumas 5 dicas abaixo:

1- Procure saber o que os colabores pensam sobre a maneira que a empresa os trata e leve em consideração suas opiniões para fazer mudanças dentro da empresa;

2- Deixe claro que os colabores podem e devem falar sobre algo que lhes incomoda na empresa;

3- Estimule a amizade dentro da empresa com confraternizações e atividades onde sejam reunidos colaboradores de outros setores;

4- Ofereça benefícios para os seus colaboradores;

5- Reconheça o bom trabalho quando merecido, pois isso aumenta a autoestima.

Acompanhe-nos

Acompanhe os novos artigos dessa série. Nós vamos compartilhar os valores nosso de nosso time TiFlux, quem sabe possa inspirar sua equipe também, assim como nos inspira.

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Desejamos todo sucesso a você e sua equipe. Abraços!

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