Planilha de gerenciamento de projetos

Organização simplificada

A planilha oferece uma visão ampla e objetiva das etapas do projeto em uma única ferramenta. O gestor consegue acompanhar todos os processos com precisão, saber quais são os colaboradores responsáveis por cada tarefa e avaliar os prazos de forma organizada e eficaz.

Acompanhamento de tarefas

O monitoramento do progresso de cada atividade de um projeto é fundamental para avaliar o desempenho da equipe e dos prazos. O acompanhamento também permite ao gestor identificar possíveis problemas e solucioná-los com rapidez.

Controle do orçamento

No gerenciamento de projetos, o controle de custos e gastos previstos e reais é um fator fundamental para o orçamento. A planilha auxilia no melhor planejamento e análise financeira, que são essenciais na tomada de decisões sobre realocações de recursos, renegociação de contratos ou ajustes no escopo do projeto.

Facilidade de uso

Nossa planilha de gerenciamento de projetos é intuitiva e fácil de usar. Nela, você encontra todos os tópicos importantes para um acompanhamento eficiente. Basta inserir os dados e informações e acompanhar o progresso diariamente.